TENEX: 50 лет на ядерном рынке
В течение многих лет торговая марка «TENEX» является не только синонимом российского разделительного комплекса, но и единственным представителем России на мировых рынках ЯТЦ. ОАО «Техснабэкспорт» действительно было что отметить 17 июля 2013 года, когда в рамках празднования 50-летия компании в Москве собрались заказчики, сотрудники и партнеры TENEX.
С момента своего основания в 1963 году TENEX прошел долгий успешный путь как одна из ведущих ядерно-энергетических компаний мира. Первым значимым событием стало подписание в мае 1971 первого контракта на поставку услуг по обогащению урана с Комиссариатом по атомной энергии Франции. Вскоре последовали контракты на поставку услуг по обогащению с энергокомпаниями стран Западной Европы, включая Италию, Германию, Великобританию, Испанию, Швецию, Финляндию, Бельгию и Швейцарию. Многие из этих коммерческих связей сохранились по сей день.
Несмотря на то, что первые контракты были подписаны в Европе, которая остается основным экспортным рынком для «Техснабэкспорта», в 1990-2000 гг., компания расширила свой бизнес за счет выхода на рынки ЮАР и Республики Корея, а также подписания в 1994 году исторического двадцатилетнего контракта ВОУ-НОУ с USEC. TENEX также вышел на рынок Японии, подписав в 1999 году первый контракт с японской энергокомпанией TEPCO. В 2008 году компания возобновила коммерческие экспортные поставки урановой продукции в США в соответствии с «поправкой Доменичи» и поправкой к СПАР. В 2012 году TENEX подписал крупный долгосрочный контракт на обогащение урана с ОАЭ для нужд первой в стране атомной станции.
С момента первой отгрузки материала французскому заказчику TENEX доказал мировой ядерной индустрии, что является высоконадежным поставщиком качественным урановой продукции. Международную торговую деятельность компании обеспечивают четыре разделительных комбината общей производственной мощностью 27 млн. ЕРР, управляемые Топливной компанией «ТВЭЛ». На сегодня заказчиками TENEX являются 32 энергокомпании в 16 странах мира, портфель долгосрочных контрактов компании составляет US$28 млрд., поставляемые услуги по обогащению урана охватывают более трети всего парка ядерных реакторов западного дизайна.
О прошлом и планах на будущее «Техснабэкспорта» в интервью UxC рассказала новый генеральный директор компании Людмила Михайловна Залимская.
Интервью генерального директора ОАО «Техснабэкспорт» Людмилы Залимской
Л. Залимская работает в «Техснабэкспорте» 35 лет. Она окончила Московский государственный институт международных отношений по специальности «Экономист по международным экономическим отношениям» и Государственный университет управления по программе «Мастер делового администрирования высшей ступени». Ей карьера в TENEX началась в дочерней фирме «Урансервис», где она прошла путь от инженера до генерального директора. С октября 2012 года Л. Залимская являлась исполняющей обязанности генерального директора ОАО «Техснабэкспорт». До этого она занимала должность первого заместителя генерального директора.
UxC: Людмила Михайловна, поздравляем с юбилеем! 50-летняя годовщина – это, безусловно, событие в истории компании, и UxC от всей души поздравляет вас с этой датой. За 50 лет многое изменилось: и в самой компании, и на мировом рынке ядерной энергетики в целом. Какие события, имевшие место за эти пять десятилетий, являются, на Ваш взгляд, наиболее значимыми и существенными?
Л. Залимская: Спасибо за поздравления. В пятидесятилетней истории «Техснабэкспорта» можно найти немало важных вех, связанных с выходом на новые сегменты мирового рынка, освоением новых видов бизнеса и масштабными организационными преобразованиями. К числу наиболее ярких я бы отнесла выход «Техснабэкспорта» на мировой рынок услуг по обогащению урана в 1971 году и подписание в 1994 году уникального с точки зрения механизма исполнения, объема, сложности и продолжительности Контракта ВОУ-НОУ. Наш первый контракт с Комиссариатом по атомной энергии Франции фактически открыл новую эпоху в мировой торговле ядерными материалами, разрушив многолетнюю монополию США и положив начало формированию настоящего рынка услуг по обогащению урана, на котором вслед за TENEX вскоре появились еще два мощных игрока: компании URENCO и «Eurodif». Контракт ВОУ-НОУ, думаю, останется непревзойденным по масштабу и политическому значению. Из последних событий я бы отметила заключение в 2012 году долгосрочного контракта с Корпорацией по атомной энергии ОАЭ на поставку обогащенного урана для первой строящейся в этой стране АЭС «Барака». Это хороший плацдарм для дальнейшего продвижения на новом перспективном рынке товаров и услуг ЯТЦ.
UxC: Юбилей компании совпал с завершением исторической программы «Мегатонны – в Мегаватты», которая во многом стала определяющей для TENEX. Кроме того, в российской атомной отрасли произошли многочисленные преобразования. Каким видит TENEX свою текущую роль в российской и мировой атомной индустрии?
Л. Залимская: В системе «Росатома» сегодня мы являемся головной компанией в сфере продвижения на мировой рынок обогащенной урановой продукции, услуг по обогащению и конверсии урана. Наряду с экспортом урановой продукции TENEX в последнее десятилетие активно занимался консолидацией промышленных активов атомной отрасли, формируя новые виды бизнеса и собирая воедино производства, важные для устойчивого функционирования ЯТЦ. По решению Госкорпорации «Росатом» эти проекты, наряду с принадлежавшими нам ранее активами в области добычи урана и изотопной продукции, были переданы другим организациям отрасли для дальнейшего развития. Осенью прошлого года руководством Госкорпорации «Росатом» было принято решение о передаче «Техснабэкспорта» в Блок развития международного бизнеса, руководимый К. Комаровым, являющимся сегодня и председателем Совета директоров нашей компании.
Что касается места TENEX в мировой атомной индустрии, то на протяжении последнего времени оно стабильно – примерно треть потребностей реакторов зарубежного дизайна в услугах по обогащению урана обеспечивается нашими поставками. За сорок с лишним лет работы мы нарастили масштаб российского присутствия на мировом урановом рынке почти в четыре раза – с 9% в 1975 году до 33% в 2012 году, имея значительную долю на всех его основных географических сегментах.
UxC: В связи с окончанием Контракта ВОУ-НОУ неизменно возникает вопрос о том, что будет дальше: новая подобная программа или, может быть, возобновление работы с импортным обедненным ураном? Насколько, на Ваш взгляд, вероятны подобные инициативы в части предложения материала?
Л. Залимская: Вопрос о продолжении в том или ином виде программы «Мегатонны – в мегаватты» поднимался американской стороной задолго до ее завершения, но, как говорится, всему свое время: руководство отрасли неоднократно заявляло о том, что пролонгации этой программы не будет. Это, впрочем, не означает исчерпание возможностей дальнейшего уменьшения ядерной угрозы за счет экономически эффективной утилизации ядерных материалов, признанных избыточными для целей обороны. В соответствии с российско-американским Договором о сокращении стратегических наступательных вооружений 2010 года США и Россия продолжают сокращать свои ядерные арсеналы. Вовлечение в гражданский оборот части высвобождающихся в результате этого ядерных материалов в принципе возможно, но на паритетной основе. Вопрос лишь в достижении соответствующих политических договоренностей. Технологиями, необходимыми для экономически эффективного преобразования этих материалов в топливо для АЭС, Госкорпорация «Росатом» располагает.
UxC: Несколько лет назад TENEX начал работы по прямой контрактации с энергокомпаниями из США. Насколько успешно выбирается квота, определенная поправкой к СПАР? Ведется ли контрактация за пределами 2020 года, когда закончится срок действия соглашения?
Л. Залимская: TENEX имеет давнюю историю поставок продукции американским энергокомпаниям. Первые прямые контракты, как я уже говорила, были заключены еще в конце 80 -х годов прошлого столетия. Затем, в начале 90-х, случилась хорошо всем известная история с антидемпинговым расследованием в отношении поставок урана из России, завершившаяся заключением соглашения о его приостановлении и фактически сворачиванием на долгие годы «коммерческого» экспорта в США. Заключение контрактов с энергокомпаниями и возобновление прямых поставок в США началось только после подписания в 2008 году соответствующей Поправки к упомянутому мною соглашению. На протяжении последних пяти лет TENEX проводит активную контрактацию на рынке США, в результате которой в нашем экспортном портфеле сегодня 13 прямых и один, заключенный через дочернюю компанию TENAM, средне- и долгосрочных контрактов с десятью американскими энергокомпаниями общей стоимостью порядка US$6 млрд. Это означает заполнение порядка 70% согласованных Поправкой к СПАР лимитов на поставки продукции на рынок США в 2014-2020 гг. Контракты с горизонтом исполнения за 2020 год, естественно, есть, но их пока немного.
UxC: В связи с деятельностью TENEX в США вопрос о будущем партнера компании, корпорации USEC. Компания, являющаяся исполнительным агентом Правительства США по Соглашению ВОУ-НОУ и стороной долгосрочного контракта на поставки услуг по обогащению, находится в трудной ситуации. В какой степени положение USEC влияет на? В прошлом обе компании заявляли о возможности строительства в США разделительного завода по российской центрифужной технологии. Для проработки этого вопроса была создана специальная комиссия. Он по-прежнему находится в стадии активного обсуждения?
Л. Залимская: Корпорация USEC является давним и надежным партнером «Техснабэкспорта». Позитивный опыт взаимодействия, накопленный за почти два десятилетия совместного исполнения Контракта ВОУ-НОУ, создает прочную основу для дальнейшего сотрудничества. В 2011 году TENEX и USEC заключили долгосрочный контракт на поставку в США услуг по обогащению (Transitional Supply Agreement – TSA), ежегодный объем поставок по которому после 2015 года может достигать уровня, соответствующего примерно половине объема ежегодных поставок по Контакту ВОУ-НОУ. На экспертном уровне рассматривается ряд новых бизнес-идей по углублению сотрудничества в ядерном топливном цикле. Мы надеемся, что USEC сможет преодолеть текущие трудности и наше взаимодействие не ограничится только исполнением контракта TSA, над стабилизацией которого мы сейчас совместно работаем.
UxC: Вне всякого сомнения, рынок поставок ядерного топлива оказался в намного более тяжелой, чем ожидалось, ситуации после событий на АЭС «Фукусима». Многие обогатители пересмотрели планы наращивания мощностей и рыночную стратегию. Были ли проведены подобные корректировки «Техснабэкспортом»?
Л. Залимская: На мой взгляд, дело не только во влиянии Фукусимы. Специфика нынешней ситуации в том, что с остановкой газодиффузионных заводов у производителей, эксплуатирующих газоцентрифужные мощности, исчезает технологическое, а следовательно, и экономическое, преимущество. К росту конкуренции также приводит увеличение числа поставщиков, что заставляет традиционных рыночных игроков интенсивно развивать не связанные с технологией и ценой маркетинговые инструменты. В этом смысле и мы не стоим на месте: развиваем транспортно-логистическую инфраструктуру и зарубежную сбытовую сеть – у нас уже пять дочерних компаний на ключевых рынках сбыта. Вместе с тем, в результате остановки газодиффузионных заводов и завершения Программы ВОУ-НОУ с рынка «уходит» большой объем материала из весьма надежного источника. Очевидно, что для потребителей важно, чтобы этот разрыв был заполнен предложением из источников аналогичного уровня надежности. И здесь, по моему мнению, роль России, имеющей мощный технологический и производственный потенциал, весьма значительна.
UxC: Недавно TENEX и «Казатомпром» подписали соглашение о поставках урана на условиях бук-трансфера. Является ли оно первым шагом к созданию в России западной системы материальных счетов?
Л. Залимская: Заключение Соглашения о материальном счете с АО «НАК «Казатомпром», позволяющее нашим партнерам поставлять природный уран в Россию на условиях бук-трансфера, безусловно, только первый шаг на пути создания полноценной системы материальных счетов в России – инструмента, широко применяемого в мировой практике поставок урановой продукции. Хочу особо отметить, что ряд наших партнеров уже проявил интерес к возможности открытия материального счета в России, и, я думаю, это весьма перспективное направление сотрудничества.
UxC: И, наконец, последний и, если позволите, более личный, можно сказать – женский вопрос. Вы 35 лет работаете в отрасли, в компании, пройдя путь от рядового специалиста до руководителя. Ваше впечатление: изменилась ли и, если изменилась, то каким образом, роль женщины в российской атомной отрасли? И что такое, по-вашему, женский стиль руководства?
Л. Залимская: Честно говоря, я ожидала какого-то подобного вопроса именно потому, что в России, в принципе, и в нашей отрасли, в частности, все же женщин-руководителей не так много, хотя, справедливости ради, должна сказать, что ситуация в последнее время заметно меняется, особенно в самой госкорпорации – там действительно много женщин в руководстве. Пытаюсь припомнить что-то подобное в министерстве 30-летней давности – увы… Что такое «женский стиль руководства»? Вы знаете, я бы не стала подводить под это «гендерную» подоплеку: руководство может быть или плохим или хорошим, независимо от пола. Женщина может более скрупулезно относиться к деталям, в которых, как известно, «кроется дьявол», и методично, целеустремленно двигаться к достижению поставленной цели, не отвлекаясь на ежесекундное формулирование и решение глобальных задач, что зачастую свойственно мужчинам. Это, конечно, шутка. Чтобы не быть голословной, приведу статистику по нашей компании: из девяти топ-менеджеров двое – женщины и сохраняется устойчивая тенденция увеличения доли женщин в структуре компании: сегодня это уже свыше 60%. По-моему, это неплохо.
Ux Nuclear Weekly Выпуск №29 от 23 июля 2013